Os custos de um projeto referem-se aos recursos financeiros necessários para completar o projeto. Eles incluem despesas como mão de obra, materiais, equipamentos, serviços contratados, entre outros. O orçamento do projeto é o plano financeiro detalhado que descreve os custos do projeto e é usado para garantir que os recursos financeiros estejam disponíveis para completar o projeto.

O gerenciamento de custos é o processo de planejar, orçar, monitorar e controlar os custos do projeto. Ele envolve atividades como:

• Identificação dos recursos necessários.

• Estimativa dos custos.

• Criação do orçamento do projeto.

• Monitoramento dos custos reais em comparação com o orçamento.

• Controle de mudanças que afetam os custos.

O gerenciamento de custos é importante para garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento estabelecido e para garantir que os recursos financeiros sejam utilizados de forma eficaz. Ele é geralmente gerenciado pelo gerente de projeto e a equipe do projeto.