O escopo de um projeto é a descrição detalhada do que está incluído e do que não está incluído no projeto. Ele define os limites e alcance do projeto e é usado para estabelecer as expectativas e medir o sucesso do projeto.

O escopo de um projeto geralmente inclui:

• Os objetivos e metas do projeto.

• As entregas e resultados esperados do projeto.

• Os requisitos do projeto, incluindo funcionais e não funcionais.

• As restrições do projeto, como tempo, orçamento, recursos e regulamentos.

• Os critérios de aceitação, que são usados para medir se o projeto atende às expectativas.

O gerenciamento de escopo é um processo contínuo que envolve a coleta, definição, verificação e controle do escopo. Ele é geralmente realizado pelo gerente de projeto e equipe do projeto, e é importante para garantir que o projeto seja concluído dentro dos limites estabelecidos.