As aquisições em um projeto referem-se ao processo de adquirir bens e serviços de fornecedores externos para completar as atividades do projeto. O gerenciamento de aquisições é o processo de planejar, garantir e controlar as aquisições do projeto. Ele envolve a identificação das necessidades de aquisição, seleção de fornecedores, negociação de contratos e gerenciamento do desempenho dos fornecedores.

Algumas das atividades comuns do gerenciamento de aquisições incluem:

• Identificação das necessidades de aquisição.

• Seleção de fornecedores.

• Negociação de contratos.

• Garantir que as aquisições sejam concluídas dentro do prazo, orçamento e qualidade adequada.

• Monitoramento e medida do desempenho dos fornecedores.

• Gerenciamento de mudanças que afetam as aquisições.